Onze werkwijze voor het adviseren van MSB’s
Door de veranderingen in het beleid en de bekostiging van de ziekenhuizen zijn medisch specialisten in vrijwel alle ziekenhuizen in Nederland georganiseerd in medisch specialistische bedrijven: De MSB’s. Deze MSB’s leveren hun diensten aan de ziekenhuizen. Daarbij worden aan MSB’s vele en uiteenlopende eisen gesteld, met een veelheid van complexe problemen. Wij snappen de uitdagingen en begrijpen hoe het is om samenhang en sturing te geven aan medisch specialisten en om ondernemend samen te werken in het ziekenhuis.
Advies, ondersteuning en begeleiding van MSB’s
Geen vuistdikke rapporten maar concrete adviezen, dat is waar wij naar streven. Pas wanneer duidelijk is wat de concrete volgende stap wordt zijn wij tevreden. Onze consultants bieden niet allen vanuit vakkennis, maar ook uit eigen ervaringen als ondernemer praktische ondersteuning aan MSB’s, ZBC’s, vakgroepen en andere samenwerkingsverband.
Lokale uitgangspunten
De regio, het ziekenhuis, de samenstelling en de manier waarop de organisatie is ingericht. Elk MSB is anders, heeft een eigen karakter en kent zijn eigen uitdagingen. Bij onze advisering worden altijd de lokale uitgangspunten in kaart gebracht. Als geen rekening gehouden wordt met de lokale uitgangspunten kunnen succesvolle veranderingen nooit gerealiseerd worden.
Draagvlak
Belangrijk bij het maken van keuzes is het draagvlak onder de leden van het MSB en andere betrokkenen. Of het nu gaat om het verdelen van de inkomsten of het wijzigen van de organisatie, deze veranderingen kunnen alleen succesvol worden geïmplementeerd als de leden dit model ook onderschrijven. Wij blijven daarom altijd gericht op het draagvlak.
Vastlegging
Het juridisch speelveld waarin medisch specialisten moeten ondernemen is ingewikkeld. Er zijn contractuele verhoudingen met het ziekenhuis, leden van MSB’s en vakgroepen. Bij onze advisering zorgen we dat we niet alleen binnen de juridische grenzen blijven, maar als het nodig is kunnen we ook ondersteuning bieden bij de vastlegging van de afspraken.
